Talentos: a Missão de Atrair, Desenvolver e Retê-los na Empresa

Com o crescimento acelerado da economia e um mercado cada vez mais competitivo, o desafio de atrair, desenvolver e reter talentos torna-se tarefa primordial para o sucesso de qualquer empresa.

A escassez de profissionais qualificados abre lacunas em diversas áreas, uma vez que as instituições de ensino não conseguem entregar pessoas com a qualidade e na quantidade que o mercado necessita.

Diante desse cenário, contar com pessoas que façam a diferença virou estratégia de competitividade entre as empresas. Atrair, desenvolver e reter talentos tornou-se prioridade para as organizações que buscam a liderança em seus mercados.

Quais os desafios?

Identificar talentos é o primeiro desafio dos gestores de pessoas. O ato de atrair profissionais diferenciados não pode ser colocado em segundo plano. Deve ser encarado como uma atividade estratégica da empresa. A contratação de pessoas qualificadas e com aderência à companhia é o primeiro passo para o sucesso futuro da organização.

O segundo desafio está em desenvolver as pessoas. Esse processo exige criar meios para aprendizagem de novas competências. Com a economia aquecida em praticamente todos os mercados, muitas oportunidades surgem para os bons profissionais e impulsiona as empresas a investirem no desenvolvimento de seus colaboradores, a fim destes acompanharem o ritmo de crescimento da organização.

O terceiro grande desafio é o de reter talentos. Nesse momento, é necessário desenvolver visão de futuro para as pessoas. Em outras palavras, o colaborador precisa vislumbrar oportunidades claras de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.

Revisão sempre!

Com tantos desafios as organizações precisam rever periodicamente seus processos, suas ações e resultados alcançados. A partir dessa revisão é possível avaliar os avanços e definir quais as prioridades de desenvolvimento dos colaboradores para se atingir os resultados definidos.

Para reter talentos é fundamental implantar ferramentas de gestão que atendam aos anseios destes profissionais, tais como crescimento profissional, ambiente desafiador, ser bem remunerado como resultado do seu trabalho e um plano de carreira que seja claro e atrelado ao seu desempenho.

De forma geral as empresas bem sucedidas se esforçam para estabelecer uma relação duradoura com seus funcionários. Procuram identificar quais os projetos profissionais e pessoais de seus colaboradores e, assim, oferecer perspectivas que combinem com os objetivos dos mesmos.

Essa parece ser a receita de sucesso de algumas empresas que investem em seus profissionais. Se sua empresa não encontra-se nesse estágio, é hora de mudar! Caso contrário fatalmente os talentos de sua empresa estarão mais próximos do seu concorrente

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